从清华园到未名湖

从清华园到未名湖 >

作　　者：任彦申著出版社：江苏人民出版社

出版时间： 2007-6-1
字　　数： 100000
版　　次： 1
页　　数： 156
印刷时间： 2007/09/01
开　　本：
印　　次：
纸　　张：胶版纸
I S B N ： 9787214046666
包　　装：平装

所属分类：图书 >> 社会科学 >> 教育 >> 教育理论定价：￥18.00　当当价：￥11.70　折扣：65折　节省：￥6.30　

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北大是一首诗歌，清华是一篇论文；北大是思想家的沃土，清华是工程师的摇篮。就培养人才而言，应当扬长补短；就使用人才而言，应当扬长避短；就保护人才而言，应当扬长容短，必要时敢于护短。一个受人拥戴的领导者，应当有声有色地工作，有滋有味地生活，有情有义地交往。世界的本质在于〖多〗而不在于〖一〗。多元共生，这是繁荣的标志、活力的源泉、强大而持久的保证。

内容简介

本书是任彦申同志数十年工作经验和人生体悟的感言集。作者以在北大清华生活工作的经历为基础，用凝练的笔法、精妙的话语，对领导哲学、人才理念、大学精神、思潮学潮等都提出许多真知灼见，其中不少段落可作人生的箴言，读来令人击节，掩卷让人深思。书中所论的大学管理、人才理念、领导哲学、思潮学潮等诸多问题，都是时下人们所关心的问题，其观点切中时弊、令人深思。全书共分九篇：一、我观北大清华；二、谈谈人才理念；三、关于领导哲学；四、一把手的艺术；五、大学管理的误区；六、思潮的困惑与出路；七、学潮的风险与对策；八、大学何去何从；九、十年的记忆。

序
自序
我观北大清华
世人眼中的北大清华
北大人说北大
我观北大清华
谈谈人才理念
人才的内涵
人才何以难得
对待人才三原则
用人要当其时、当其壮
不拘一格方能出人才
没有宽容就没有人才
关于领导哲学
领导是最重要的成长环境
团结是最重要的成功之道
用人导向是最重要的政策导向
善于欣赏是最高明的领导艺术
人成功是最大的成功
亲和力是最重要的影响力
一把手的艺术
想全局，抓大事
站得高，看得远；睁只眼，闭只眼
寻找共识，凝聚合力
既要管事，更要管人
胸怀宽广，豁达大度
不争功，不诿过
大学管理的误区
自由与民主的混淆
行政权力与学术权力的交叉
专家的高明与局限
教师与校长的矛盾
思潮的困惑与出路
大学的精神使命
文化高地的风采与伤痛
文化振兴的根本之道
多元激荡的文化发展趋势
处理思潮问题的经验教训
学潮的风险与对策
学潮发生的原因是什么
学潮的风险在哪里
处理学潮应把握哪些原则
大学何去何从
大学的社会功能是什么
大学要不要多元筹资
产、学、研结合要不要实行
十年的记忆
沉重的使命
调整角色，转变形象
重要的里程碑
向世界一流大学进军顾客评论共14条（查看所有评论）所有评论来自于在当当网购买过此商品的顾客

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心情指数（读过，看过，听过的心情） 5人受益匪浅阅读场所 4人床上

zhangyx.05@*******.***

被掩盖了具体故事的为官体会发表于 2007-12-5 17:18:06 个人评分：

　　心情指数：开心　　阅读场所：床上本来这种当官的书小可是不看的，自己掏银子购买那更是不可能的。
买这本书，是因为清华经管学院的老师推荐的。也许是他们都有着相似的经历，有着相同的困惑，所以心有戚戚焉。然而，我作为学生，就没有太深刻的体会了。
总而言之，书基本上是一堆自己为官心得（拿得上台面的那部分），前面推荐序言过奖过奖啦：）
因为作者本身就是官员，所以本来应该是书最精彩的部分，即事实部分缺失，没有谈到自己如何得出这个结论的，更多的是只有结论。
小可比较感兴趣的是讲到如何对付学潮那一段，呵呵，多少还能知道学生的对手是怎么想的，想“造反”的同学需要好好读这一段。
书的装帧不错，素雅宁静，毕竟作者原来在清华北大当过大领导，读书人的气质还有。阅读 | 回复

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