首先，打破一切常规![]()
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作 者： （美）马库斯，（美）科夫曼 著，鲍世修 等译
出 版 社： 中国青年出版社
- 出版时间： 2002-5-1
- 字 数： 200000
- 版 次： 1
- 页 数： 301
- 印刷时间： 2002/05/01
- 开 本：
- 印 次：
- 纸 张： 胶版纸
- I S B N ： 9787500647508
- 包 装： 平装
所属分类： 图书 >> 自我实现/励志 >> 个人修养/自我完善
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编辑推荐
世界顶级管理者的成功秘诀！全球超级畅销书，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》畅销榜榜首。世界著名的“盖洛普”公司调查了全球400余家跨国企业、超过80000名职业经理人以后，告诉你世界顶级管理者与众不同的做法是什么！！
内容简介
现代社会，时不我待。我们渴望成功。成功者千差万别，却有一定之规。成功秘诀何在？世界顶级管理者一语道破的：一招鲜，吃遍天。打破常规，识别优势，准确定位，扬长避短。成功之路就在脚下。
这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。本书在理念和内容上具有革命性，它表明，为什么如此众多的传统观念和做法对当今的商务需求毫无帮助，并提供了一个简明而实用的模型，并配以具体行动方案，帮助公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。
作者简介
马库斯·白金汉领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。他是盖洛普领导术学院的高级讲师。
柯特·科夫曼在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。
方晓光任盖洛普（中国）公司副董事长。负责盖洛普人力资源管理产品在中国的市场开发和推广。
目录
引言 打破一切常规
第一章 测量的标尺
锡利群岛外的一次惨祸
测量的标尺
实践检验十二个问题
一个典型事例
登山
第二章 优秀经理的智慧
智者的话
优秀经理知道什么
优秀经理做什么
四大要诀
第三章 第一要诀：选拔才干
优秀经理怎样定义才干
选择最合适的人
大脑年代
技能、知识与才干
用才干的眼光看世界
优秀经理怎样找到才干
来自教练的忠告
第四章 第二要诀：界定结果
遥控管理
诱惑
基本规则
你被雇来做什么
第五章 第三要诀：发挥优势
让他们更上一层楼
转变的故事
角色分配是关键
通过例外管理
花最多的时间和你的明星员工在一起
如何在管理中避开弱点
第六章 第四要诀：因才适用
盲目、疲惫的攀登
一级未必通往另一级
在每一个职位上创造英雄
“残酷的爱”的艺术
第七章 转动钥匙：实用指南
才干面试的艺术
绩效管理
你自己的钥匙
万能钥匙
力量的汇合
附录
附录A 通往经营业绩的益洛普路径
附录B 优秀经理怎么说
附录C 选拔才干
附录D 发现十二个问题
附录E 元分析
媒体评论
顾客评论 共
35条
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所有评论来自于在当当网购买过此商品的顾客
心情指数 （读过，看过，听过的心情） 14人 受益匪浅
阅读场所 12人 书桌旁
blife_521@****.***
看
发表于 2008-3-22 13:14:40
个人评分：
心情指数：
阅读场所：
无论你是管理者还是职员都应该看这本书.
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dandong81
还可以
发表于 2008-3-5 8:23:48
个人评分：
心情指数： 沉重
阅读场所：书桌旁
还可以
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天籁心音
好
发表于 2008-2-16 17:45:29
个人评分：
心情指数： 开心
阅读场所：书桌旁
非常好，我很喜欢，推荐一下。
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商品问答 共
3条
当当网的书太脏太烂了！！！
提问者：
xianlia@***.... 2008-3-13 11:24:08
刚订购了两本这书，打算送客户的，但到货发现又脏又烂，退换货还要等，时间还不能确定，我半年前的换货订单，到现在还没来换，寒心！
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配送速度太慢了.
提问者：
working_msn@... 2008-2-23 10:41:01
2月19号早上下的订单,到现在还没有收到货.也没收到任何发货及快递公司信息的邮件.
而我在21号下午在卓越上订的书,刚才快递已经送货上门了.
同样都是快递,货到付款,而且当当还收运费.不收运费的那家反而先到货了.
说实话,如果不是卓越上这本书没货,我不会选择当当的.想支持国人的网站,可是总是不太让人满意.
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为什么同样的书价格不同？
提问者：
yangjie516 2007-4-25 15:09:28
《首先，打破一切常规》从书名，目录，出版社，作者查看都是一样的，为什么价格不同。这有什么区别吗？价格不同的原因是什么？
答案1：RE:为什么同样的书价格不同？
总出现这种状况的~~~~~~
没办法啊~~~~~
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