世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角

世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角 >

作　　者：（美）托马斯·弗里德曼著，赵绍棣，黄其祥译出版社：东方出版社

出版时间： 2006-9-1
字　　数： 400000
版　　次： 1
页　　数： 309
印刷时间： 2006/09/01
开　　本：
印　　次：
纸　　张：胶版纸
I S B N ： 9787506026000
包　　装：平装

所属分类：图书 >> 经济 >> 经济理论定价：￥38.00　当当价：￥23.50　折扣：62折　节省：￥14.50　钻石vip价：￥22.33

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编辑推荐

本书获得全美图书奖，被翻译成30种语言，全球畅销数百万册以上。
《世界是平的：21世纪简史》姊妹篇！
我们都在努力了解世界正在发生着什么……要想知道最有价值的历史和未来，去问托马斯•弗里德曼吧！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国《商业周刊》
　　弗里德曼知道如何使用生动的画面和令人信服的分析把艰涩难懂的高科技和金融理论变得通俗易懂，这是一本非常值得一读的书。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国《纽约时报书评周刊》
　　弗里德曼在书中清晰地分析了全球化的利益和陷阱，其中生动的事例已经使我们记忆了这是一本关于经济学的著作。弗里德曼专栏的读者将会更加深刻地理解这些概念：总之，这本书文字流利，分析透彻、思想深刻，值得隆重推荐。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国《图书馆》杂志
　　弗里德曼用清晰的语言阐述了全球化是如何影响人类、国家企业和个人的，并试图诠释为什么这种冲撞是不可避免和有益的。他用从亚洲的街头和小贩和欧洲银行家里听来的逸闻趣事清晰地解释了每一个疑点。
　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国《世界新闻指南》
　　本书不是托马斯·弗里德曼2005年所著畅销全球的《世界是平的：21世纪简史》姊妹篇，是他在1999年写就的另一本关于全球化的论著,原名《理解全球化：“凌志汽车”和“橄榄树”》。出版者认为，引进这本关于全球化的论著，有助于中国读者更好的理解托马斯曼的观点。
　　本书曾被翻译成30种语言，全球畅销数百万册以上。弗里德曼在书里用生动的故事、已有的术语和概念，描绘了全球化这种体系。他突出了“凌志汽车”和“橄榄树”的冲突——全球化体系和文化、地理、传统以及社会的古老力量之间的紧张状态。他还详尽地叙说了全球化在那些感觉到全球化残酷性的人群中所产生的强烈反作用。他清楚地说明了应该如何才能保证这一体系的平衡。

内容简介

本书是托马斯·弗里德曼用了4年时间写成的一本重点论述“全球化”的专著。此书的论点是：全球化不只是一种现象，也不只是一种短暂的趋势。它是一种取代冷战体系的国际体系。全球化是资本、技术和信息超越国界的结合，这种结合创造了一个单一的全球市场，在某种程度上也可以说是一个全球村。
　　弗里德曼在书里用生动的故事、已有的术语和概念，描绘了全球化这种体系。他突出了“凌志汽车”和“橄榄树”的冲突——全球化体系和文化、地理、传统以及社会的古老力量之间的紧张状态。他还详尽地叙说了全球化在那些感觉到全球化残酷性的人群中所产生的强烈反作用。他清楚地说明了应该如何才能保证这一体系的平衡。
　　他在书中把冷战与全球化作了对比。他认为：
　　如果冷战是一项体育运动，那么它就是相扑；如果全球化是一项体育运动，那么它就是100米冲刺——一次，又一次，不断冲刺。
　　冷战的标志是，它隔开了每一个人；全球化的标志是因特网，它将每一个人连接在一起。
　　冷战体系的界定是根据条约，全球化体系是界定根据交易。
　　如果冷战时期最明显的不安是在固定和稳定的世界里，被你十分了解的敌人所击败，那么在全球化时期，最明显的不安，就是害怕一个你看不见、摸不着且感觉不到的敌人所带来的迅速变化——你的生活会在任何时候被无形的经济和技术力量所改变。
　　在冷战时期，我们有白宫和克里姆林宫之间的热线——它是一种标志，表明我们被分开了，但至少两个超级大国还负责任。在全球化时期，我们有因特网——它是一种标志，表明我们都连为一体，但没有负责。
　　在冷战时期，问得最多的一个问题是，“你们的导弹有多大？”在全球化时期，问得最多的一个问题是，“你的调制解调器有多快？”

作者简介

托马斯•弗里德曼，毕业于牛津大学，现为《纽约时报》专栏作家，唯一一个曾三次获得普利策奖的记者。
　　他每周两次为《纽约时报》撰写的国际事务专栏文章，经常被全球范围的七百多家报纸转载。他精通希伯来语和阿拉伯语，有五所美国大学的荣誉博士学位。新闻工作之余，他也是哈佛大学的客座教授，与前哈佛大学校长萨默斯等人共同开设一门“全球化”的课程。
他也是《从贝鲁特到耶路撒冷》、《世界是平的：21世纪简史》等全球畅销书的作者。

开场白：世界10岁了
第一部分了解体系
　第一章新体系
　　“这活儿只有日本人才能做得出来”
　　从“在欧洲”专栏到“国际专栏”
　　从“冷战后世界”到全球化
　　比较：“冷战体系”和“全球化体系”
　　平衡支点“冷战体系”与“全球化体系”
　　“全球化体系来得太快了”
　第二章信息套利
　　我曾是“天气预报员”
　　“不用信息套利”和“讲述故事”
　　用“六维”眼光看世界
　第三章 “凌志汽车”和“橄榄树”
　　思维的灵感：“凌志汽车”和“橄榄树”的象征
　　“橄榄树”：在我们心里扎根
　　“凌志汽车”代表什么
　　故事：“凌志汽车”和“橄榄树”之间
　第四章华尔街在震颤中衰败
　　技术民主化
　　资本民主化
　　信息民主化
　　因特网商务世界：技术、资本和信息的民主化
　　同时到来
　第五章微芯片永远有需求
　　中国东北农民：“整个世界正在转变成一个大商品世界”
　　IBM：感染MIDS的巨人
　　MIDS的第一阶段
　　MIDS的第二阶段
　　MIDS的第三阶段
　　三个耐人寻味的故事
　第六章 “金色紧身衣”
　　一切固定的东西都烟消云散了
　　“金色紧身衣”：全球化时代最流行的经济外套
　　全球化体系核心：“电子流”与“金色紧身衣”之间的相互影响力
　第七章 “电子族”
　　全球化体系：是一种国家与“电子族”和“超级市场”间平衡基础上的体系
　　短角牛
　　长角牛
　　因特网：推动全球体的涡轮发动机
第二部分接入体系
　第八章 DOS资本6.0
　　“盗贼体制”：亚洲部长与非洲部长的对话
　　“几乎所有的员工都有非法侵占财物问题”
　　全球化的版本解读：DOSx
　　早产的全球化：“操作系统”和“软件”的先天不足
　　一个典型的自由市场“盗贼体制”
　　全球化：不是国家的重要性逐渐消衰，而是国事越来越多
……
　第九章全球化进程
　第十章拥有意大利，出售法国
　第十一章预防冲突的金色拱门理论
　第十二章毁灭人类的人
　第十三章胜者为王
第三部分反对体系的力量
　第十四章反对力量
　第十五章浪潮（反作用之反作用）
第四部分美国和体系
　第十六章合理的繁荣
　第十七章革命的美国
　第十八章如果你想同人说话，请按1
　第十九章前进之路
后记

媒体评论

我们都在努力了解世界正在发生着什么……要想知道最有价值的历史和未来，去问托马斯?弗里德曼吧！——美国《商业周刊》
　　弗里德曼知道如何使用生动的画面和令人信服的分析把艰涩难懂的高科技和金融理论变得通俗易懂，这是一本非常值得一读的书。——美国《纽约时报书评周刊》
　　弗里德曼在书中清晰地分析了全球化的利益和陷阱，其中生动的事例已经使我们记忆了这是一本关于经济学的著作。弗里德曼专栏的读者将会更加深刻地理解这些概念：总之，这本书文字流利，分析透彻、思想深刻，值得隆重推荐。——美国《图书馆》杂志
　　弗里德曼用清晰的语言阐述了全球化是如何影响人类、国家企业和个人的，并试图诠释为什么这种冲撞是不可避免和有益的。他用从亚洲的街头和小贩和欧洲银行家里听来的逸闻趣事清晰地解释了每一个疑点。——美国《世界新闻指南》

书摘插图

从“在欧洲”专栏到“国际”专栏
　　作为一名《纽约时报》国际事务专栏作家，如果有人想找份最好的工作，我觉得这就是世界上最好的工作，不知是否正确?如果对，那么我已经得到这份工作了。其理由是，拥有这样崇高工作的人，可以带着自己的观点去环游世界。我可以在任何时候到任何地方去，就我的所见所闻发表看法。但问题是，当我着手动笔写作本书时，我面临的问题是：什么观点?透视什么?
　　展望什么?组织系统——超级故事——通过我对世界的观察，如何帮助读者弄懂这些现象，优先考虑它们，评论它们、了解它们?
　　从某种意义上来说，我的前任干此事比较容易些，他们处处可以遇到一个现成的超级故事和国际体系。我是《纽约时报》历史上第五任国际事务专栏作家，“国际”实际上是该报最早的专栏，1937年由安妮·奥黑尔·麦考密克女士创办，最初称之为“在欧洲”；因为在那些日子里，对多数美国人来说，“在欧洲”就是国际事务，《纽约时报》的第一个海外专栏定格在欧洲是完全可以理解的。《纽约时报》1954年为麦考密克女士发布的讣告说，她开始发表国际专稿时“是以代顿的工程师麦考密克先生妻子的身份，当时她为了伴随丈夫经常买票去欧洲。”(从那时开始，《纽约时报》上的讣告被认为更政治化了。)她报道的国际体系是欧洲凡尔赛列强平衡的崩溃和第二次世界大战的开始。
　　正如美国从第二次世界大战中堀起、成为跨越世界的超级大国、在全球范围内担当起与苏联进行斗争的重任一样，《纽约时报》的“在欧洲”专栏也从1954年起改成“国际”专栏。几乎一夜之间，整个世界成了美国任意驰骋的战场，所有的世界事务，哪怕是天涯海角，都成了与苏联争夺的对象。
　　在西方资本主义与东方共产主义之间，在华盛顿与莫斯科和北京之间对于影响霸权之间的竞争，成了三位国际专栏作家组织他们超级故事的主要观点。顾客评论共28条（查看所有评论）所有评论来自于在当当网购买过此商品的顾客