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联想风云 >

作　　者：凌志军著出版社：中信出版社

出版时间： 2005-1-1
字　　数： 370000
版　　次： 1
页　　数： 419
印刷时间： 2005/01/01
开　　本：
印　　次：
纸　　张：胶版纸
I S B N ： 9787508601625
包　　装：平装

所属分类：图书 >> 管理 >> 商业史传定价：￥29.80　当当价：￥17.40　折扣：58折　节省：￥12.40　

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编辑推荐

畅销书作家凌志军力作，吴敬琏、曾鸣一致推荐！了解中国本土企业深层文化的最佳作品！
本书对中国最有影响力的民营企业——联想20年的历史进行了全面揭密，诸多广受瞩目的人物和事件的真相终于大白。“柳倪之争”等一系列人事争端实情如何？先后有数位中层管理者被送交司法机关，联想怎样克服“派系斗争”？在民营企业改制纷纷折戟的情况下，联想改制成功了，秘笈何在？转轨时期，柳传志等人如何把握联想的命运？用12.5亿美金并购IBM的PC业务，联想要的是什么？如此种种，这本书都给予了真实、大胆的呈现。
作者凌志军在对联想进行了长时间的实地采访后，根据200多小时的录音和600多万字的文字资料，以史学家的深邃目光、思想家的批判意识和文学家的灵动文笔著就了这本融恢宏的气势、深刻的思想和迷人的情节为一体的大书。它不只是一个人和一个企业的历史，也是一个国家和一个时代的历史。在这本书里，读者既可以感受到一个中国企业20年的坎坷历程和生存智慧，也可以体会到中国社会20年的沧桑巨变。

内容简介

1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。

　　微机事业部是在仓促中成立的。形势刻不容缓，计算机行业的竞争已到白热化...

作者简介

凌志军，人民日报社高级编辑，资深记者和畅销书作家，法学硕士。
过去7年里出版了7部著作，全部进入畅销书排行榜。
近年出版的作品有：
《历史不再徘徊——人民公社在中国的兴起和失败》
《交锋——当代中国三次思想解放实录》（与马立诚合作）
《呼喊——当今中国的五种声音》（与马立诚合作）
《沉浮——中国经济改革备忘录》
《变化——1990年-2002年中国实录》
《追随智慧——中国人在微软》

前言
引子中国故事
第一部分叛逆者（1984-1989）
第一章脚踩两只船
1984年10月17日
物质匮乏的国度
名正言顺地追求新生活
义无反顾，但不分道扬镳
到哪里去寻找“第一桶金”
第二章忍辱负重
柳传志、倪光南的共同梦想
李勤的出场
通往个人电脑的道路
初战告捷
80年代中期的联想人
被损害与被欺骗的痛苦经历
“汉卡之喜”与“汉卡之忧”
工程化
你得明白自个儿是谁
被遗漏的历史记录
第三章远见
80年代中国的世界主义潮流
香港联想
人穷志不穷
加入我们，一起创业
两代人
把AST控制在自己手里了
“紧日子”
“联想式汉卡”得其美名
新闻媒体的狂轰滥炸
联想式汉卡的发明权之争
无名英雄竺廼刚
市场的“微笑曲线”与公司的“曲线救国”
危机
“技术至上主义”带来的麻烦
奖金税
80年代结束了
第二部分领袖的时代（1990-1994）
第四章 “斯巴达克方阵”
第五章曾是西风漫卷时
第六章 1994：转折点
第三部分笑在百花前（1995-1999）
第七章联想高于一切
第八章两线作战
第九章起跳
第四部分变革或死亡（2000-2004）
第十章巅峰时刻
第十一章冬天
第十二章急流勇进
尾声新联想
附录联想之路：45条成功法则v