买书网 买书网内搜索:
当前位置:主页>管理>管理>列表  
大败局(II)
2008-04-09 来源: Internet 浏览次数:
大败局(II) > 作  者: 吴晓波 著 出 版 社: 浙江人民出版社
  • 出版时间: 2007-4-1
  • 字  数: 260000
  • 版  次: 1
  • 页  数: 249
  • 印刷时间: 2007/04/01
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张: 胶版纸
  • I S B N : 9787213035036
  • 包  装: 平装
所属分类: 图书 >> 管理 >> 商业史传 定价:¥29.00 当当价:¥13.10 折扣:45折 节省:¥15.90   共有顾客评论0条 查看评论摘要

编辑推荐

《大败局》:6年重印28次,被评为“影响中国商业界的20本图书”之一!
  《大败局II》:吴晓波再度出手,深度解读“中国式失败”!探寻著名企业“中国式失败”的基因
  中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速地前行着,对于今日的企业家而言,过去那些人们的历史恰好就是他们的今天。所有商业上的兴衰都如出一辙。前人的失误或许不会完全上演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地活跃着前人失误的痕迹。
                                ——吴晓波
  探寻著名企业“中国式失败”的基因,在第一本书畅销6年之后,作者对中国9家著名企业再教案式解读:“中国第一饮料”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国最大民营企业的崩盘,真的是被天意和宿命控制的吗?股市庄家如何编织谎言?最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产?房地产的最大“黑马”失陷何处?一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密?中药业的领头兵为何会溃不成军?资本狂人怎样玩火自焚?
  健力宝:“东方魔水”是如何变味的;科龙:一条被刻意猎杀的龙;德隆:金融恐龙的宿命;中科创业:那个庄家狂舞的年代;华晨:“拯救者”的出局;顺驰:一匹被速度击垮的黑马;铁本:钢铁之死;三九:中药的“最后一次失败”;托普:十年一觉TOP梦。
  在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。

内容简介

本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
  在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。
 这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

作者简介

吴晓波,1968年出生,毕业于复旦大学新闻系。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。
  常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。
   主要出版作品: 《大败局》(2001年)《穿越玉米地》(2002年)《非常营销》(2003年)《被夸大的使命》(2004年)《激荡三十年一中国企业1978—2008(上)》(2007年) 《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。

目录

自序 关于“中国式失败”的思考”
健力宝:“东方魔水”是如何变味的
 “东方魔水”:一个橙黄的传说
 乱世纷战:清新一枝不坠泥
 致命一问:健力宝是谁人的?
 呵护李宁:小李比老李幸运
 政商交恶:偏不卖给创业人
 张海登台:命运三耍李经纬
 “法师”当家:步步臭棋毁天物
 盛宴散场:闹剧何日有竟时
 【健力宝大事记】
 【新新观察】值得检讨的“三水策略”
科龙:一条被刻意猎杀的龙
 顺德模式:炸平山头建厂房
 潘宁宿命:怎一个“愤”字了得
 科龙革命:名不符实的革命
 格林坷尔:抢食腐尸的兀鹰
 顾氏新政:一块钱里有我两毛
 造系运动:并购催生霸王梦
 顾郎之争:一场针锋相对的战争
 【科龙大事记】
 【八方说词一】可惜了,科龙
 【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆:金融恐龙的宿命
 第一桶金:人去深圳排队认购原始股
 三驾马车:被夸大的整合神话
 第一庄家:股不在优,有“德”则名
 产融整合:这是个真实的谎言
 末路狂奔:没有节制的大游戏
 牟唐对照:两代大鳄何其相似
 何谓天意:企业家性格的投射
 【德隆大事记】
 【档案存底】我们的个失误
 【八方说词】学者、总裁:各说各的德隆
中科创业:那个庄家狂舞的年代”
 朱大卢与K先生的亲密接触
 神奇的小丁
 K先生的跨世纪对话与“5·19”行情
 构筑“中科系”
 因内讧而造成的崩盘
 【中科创业大事记】
 【档案存底】第一代庄家的结局
 【八方说词】为什么中国股市像赌场
华晨:“拯救者”的出局”
 亮相:催生“中国第一股”
 造车:打造“中华第一车”
 背叛:导致决裂的罗孚项目
 出局:无可诉性的“知识产权第一案”
 溃败:一个两败俱伤的结局
 【华晨大事记】
 【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人”
 【新新观察】企业家的“政治博弈术”
顺驰:一匹被速度击垮的黑马”
 26岁时的那场牢狱之灾”
 顺驰,就是“孙氏”的谐音
 当孙宏斌杠上王石”
 现金流的“极限运动”
 奈何天不佑宏斌
 一次没有技术含量的失败
 【顺驰大事记】”
 【档案存底】孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
 【八方说词】“地产大佬”说顺驰
铁本:钢铁之死
 长江边的钢厂梦
 棋局中的一枚棋子
 宏观调控的分水岭
 铁本之死与建龙之活
 最让人意外的公诉书
 【铁本大事记】
 【新新观察】中国企业家的“法罪错位”
 【八方说词】“一定要低估自己的能力”
三九:中药的“最后一次失败”
 一个人的三九
 第一次扩张:“下山摘桃子去”
 第二次扩张:仅次于德隆的大鳄
 第三次扩张:回归专业化的狂想
 龙种与跳蚤儿
 【三九大事记】
 【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜”
 【新新观察一】一样的战略,不一样的结果
 【新新观察二】大前研一的“专业主义”
托普:十年一觉TOP梦
 蹬三轮:大学教授敢下海
 放卫星:托普一夜暴大名
 软件囤:跑马全国成地主”
 “托普系”:生产“概念”的公司
 大招聘:那最后一根稻草
 两元钱:了结一场TOP梦
 【托普大事记】
 【档案存底】“我不是一个合格的CEO”
 【新新观察】“我无法控制哥伦比亚”
跋 顾客评论 共221(查看所有评论) 所有评论来自于在当当网购买过此商品的顾客
  • 101人
  • 77人
  • 25人
  • 5人
  • 7人
心情指数 (读过,看过,听过的心情) 67人 受益匪浅 阅读场所 78人 床上

exist106

大败局里的企业家都是英雄 发表于 2008-3-3 12:49:26 个人评分:   心情指数: 开心 受益匪浅   阅读场所:书桌旁  光荣与梦想,每个人心中不竭的动力,亢奋着一代中国人的神经,改革开放三十年,中国走过了不平凡的路程,经济发展跨山越海,赢得核裂变式的增长。在激荡的岁月中,有那么一些企业,有那么一些企业家,他们曾经辉煌,曾经猎旗招展,曾经披靡纵横华夏…但是最终,他们却经历这些、那些的变故,而倒下。军旗不在,魂魄当存,著名财经作家吴晓波以其平实与朴素的笔触在其大作《大败局》I、II中,向我们诉说着那些企业与企业家的故事,他告诉我们,企业史的发展中,没有败将,每个人都将成为英雄。 
 
两本书,19个案例,二十载荣辱沉浮,一场浮华梦想。他们是有野心的人,能做大事的人,仿佛顺应那个时代而生,他们之中有草莽英雄,也有混世魔王,当然不缺乏时代精英,天之娇子,他们的路,目的相同过程却各有千秋,但最终殊途同归,湮灭于浩荡的时代足音中,随风逝去,直到年华渐老。 
 
在《大败局》I中,吴晓波试图给我们展示的是那些刚走出计划经济大潮中的企业家是如何崭露头角,拼杀市场,走进庙堂,却最终跌落。那是一个混沌的年代,在市场经济刚刚觉醒的时代,只有先人一步才能走出一条宽路。在那个时候,许多企业因为广告而声明鹊起,那实在是一个让人振奋不已的岁月,一条广告只要在中央电视台黄金时段狠狠的砸下,就会在广袤的中国市场拉动商品的快速出货,实行高开高走,所谓“海陆空”全面出击,山东秦池、沈阳飞龙、广州太阳神、三株口服液、巨人集团、南德集团…他们攻城略地,占地为王,大块吃肉,大碗喝酒,在盛景繁世的眼花缭乱下,他们一时豪云冲天,气概尽显。这是一场盛宴,刚刚才从计划经济走出来的人们,在广告的狂轰滥炸之下显示出强劲的消费潜力,消费力量的喷发使得这些企业的大佬们乐不可彼,但是危机总是在最不易察觉的地方出现,庞大的广告投放需要巨额的资金来支持、庞大的营销阵营使得管理体系如同虚设、庞大的市场需求导致产品品质下降…千里之堤溃于篓蚁,于是,一次偶然的事故,或者对手的精心算计,抑或于各地政府的关系疏离,局部的事故导致全盘的崩溃,他们始料未及,牵一发而动全身,于是,这些庞大的巨无霸倒下了,一个时代的狂欢开始迈入另一个时代的盛宴,他们,有的就此悄无声息,有的则再度崛起。 
 
个人的传奇带着斑斓的色彩,即便他们倒下,却也为后人留下谈论的话题。十年之间,一批企业倒下了,一批企业崛起了,在《大败局》II中,崛起的人物已并非草莽英雄,他们头顶祥光普照,瑞云丛生,闪着金光,似乎,从一开始,他们就注定与前一个十年的英雄们决裂:他们俗气尽无,他们自成体系;他们不玩市场,他们钟情资本;他们中有教授宋如华、发明家顾雏军、博士仰融、军医赵新先、作家吕梁以及哈佛商学院总裁班学员孙宏斌等等。 
 
自2000年始,于2007年止,市场经济迈入新的发展阶段,中国的GDP呈直线上扬,不可抑制,这辆高速列车以超越过去的速度向前推进,于是,大戏开场,众神出窍。在这本书里,我们看到的是商人一如既往的逐利天性,只是他们的天平已倾斜至资本运作的层面,不管是德隆唐万新兄弟的资本帝国,还是科龙顾雏军的格林柯尔系,或者代号K先生吕梁的翻云覆雨,他们都呈现出非同一般的资本运作能力,但最终天生的追逐利益的的欲望葬送了原本可以更加辉煌的前程,他们是幸运的,但同时又是不幸的;同样,在与政府的博弈中,胳膊是始终扭不过大腿的,广东建力宝堕落的速度与其辉煌的速度一样快,仰融悲情于华晨汽车对于市场控制的无能为力,铁本事件则折射出政府主导企业的双刃性;也许,对于企业的扩张,每个企业家都有着共同的愿望,但在控制力上,却有着明显的区别,TOP的宋如华葬送在疯狂的扩张中,顺驰的孙宏斌也在大肆的圈地中遭遇资金链断裂,并最终失利…恍然间,嘎然而止,但企业史仍将继续。 
 
商场本就是逐利场、名利场、风月场,商人的天性就是赚取利润,他们越过了坎,就进入天堂;他们没有越过坎,就成为凡人,其微妙,在于天时、地利与人和。当吴晓波用平静的笔调描述完那段风波诡谲、激云层荡的岁月的时候,那些临风的英雄陨落了,一批豪杰又崛起了。倒下的企业与失利的企业家们,并没有脱离我们的视线,至少,他们留下的,是一部可资借鉴与反省的企业史,并为我们所铭记,他们,都是英雄! 阅读 | 回复

6人认为此评论有用,1人认为没用,您认为呢?

yjiany

大败局(二) 评论 发表于 2008-2-28 16:13:27 个人评分:   心情指数: 开心   阅读场所:床上 沙发  本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。  
 
  在《大败局》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。  
 
 这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。  
 
探寻著名企业“中国式失败”的基因,在第一本书畅销6年之后,作者对中国9家著名企业再教案式解读:“中国第一饮料”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国最大民营企业的崩盘,真的是被天意和宿命控制的吗?股市庄家如何编织谎言?最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产?房地产的最大“黑马”失陷何处?一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密?中药业的领头兵为何会溃不成军?资本狂人怎样玩火自焚?  
  健力宝:“东方魔水”是如何变味的;科龙:一条被刻意猎杀的龙;德隆:金融恐龙的宿命;中科创业:那个庄家狂舞的年代;华晨:“拯救者”的出局;顺驰:一匹被速度击垮的黑马;铁本:钢铁之死;三九:中药的“最后一次失败”;托普:十年一觉TOP梦。 阅读 | 回复(1)

4人认为此评论有用,4人认为没用,您认为呢?

xueyeboli5200@*******.***

真是非常不错的书,值得一看 发表于 2008-4-8 9:18:31 个人评分:   心情指数: 受益匪浅   阅读场所:床上 公车上 咖啡馆 书桌旁 

沙发 办公室 

真是非常不错的书,值得一看 阅读 | 回复

还没有人对此评论进行投票,您认为呢?

大王雨

好 发表于 2008-4-7 20:15:38 个人评分:   心情指数:   阅读场所: 好 阅读 | 回复

还没有人对此评论进行投票,您认为呢?

jackzhou1977

好书 发表于 2008-4-5 22:40:04 个人评分:   心情指数:   阅读场所: 对于现代企业史来讲,不算全面,但这本书的案例分析和作者点评和名人点评观点不错 阅读 | 回复

还没有人对此评论进行投票,您认为呢?

查看所有221条评论 商品问答 共16

书是好书,纸张、印刷也不错,不过已经彻底散架了。。

提问者:大漠淘沙 2007-7-22 9:51:20 我的也已经散了,作为一个喜欢书的人,不能容忍。。。 
读书的好心情完全被破坏。。。 
看到这么多朋友反应同样的问题,不知道吴晓波、印刷商、当当是不是有解决方案???

答案1:RE:书是好书,纸张、印刷也不错,不过已经彻底..

我的也是散架啦,郁闷的是我才看了一篇它就变成两半了,然后再看的时候就一页一页的掉了,看了一半后就没心情再继续了 共有2条回答 我要回答|查看所有答案

不知书的质量好了没有

提问者:wangq_611@**... 2007-7-25 10:43:46 我是7月25日刚定的书,不知质量有所改观吗?看了朋友们的帖子,有点影响我期待的心情.希望销售商能有所改善,我可是第一次再这里买书.

答案1:RE:不知书的质量好了没有

没错,我的书也散架了。 共有2条回答 我要回答|查看所有答案

装订质量这么差,当当是不是在卖盗版书啊?

提问者:szzhaofy@***... 2007-10-15 11:51:13 装订质量真是太差了,看到哪就散到哪,严重影响读书的心情。真的怀疑当当是不是在卖盗版书啊?

答案1:RE:装订质量这么差,当当是不是在卖盗版书啊?

同感 
 
书的确是好书 
 
但这书的问题和你说的一样 
 
我买来在第三天看的就散架了 
 
共有2条回答 我要回答|查看所有答案 我要提问 查看所有提问
[评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口] 
0
上一篇:不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
下一篇:激荡三十年:中国企业1978-2008(上册)
最新评论 共有 0 位网友发表了评论
发表评论 查看所有评论
评论内容:不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
用户名 密码 匿名 注册4
相关图书
·货币战争
·野蛮生长(商界思想家、万通地产董事长
·你在为谁工作
·财报就像一本故事书(财务报表)
·马云点评创业——CCTV《赢在中国》现场
·影响力(Influence: The Psychology of
·激荡三十年:中国企业1978-2008(下册)
·细节决定成败
·卓有成效的管理者(典藏版)
·资本战争:金钱游戏与投机泡沫的历史
热点图书
·大败局(II)
·当和尚遇到钻石
·阿里巴巴神话:马云的美丽新世界
·激荡三十年:中国企业1978-2008(下册)
·马云点评创业——CCTV《赢在中国》现场
·请给我结果
·财报就像一本故事书(财务报表)
·大败局(修订本)
·你在为谁工作
·资本战争:金钱游戏与投机泡沫的历史

合作伙伴
google 百度