请给我结果![]()
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作 者： 姜汝祥 著
出 版 社： 中信出版社
- 出版时间： 2006-1-1
- 字 数： 82000
- 版 次： 1
- 页 数： 156
- 印刷时间： 2006/01/01
- 开 本：
- 印 次：
- 纸 张： 胶版纸
- I S B N ： 9787508605388
- 包 装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 组织学
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编辑推荐
从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
内容简介
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？
这就是本书要回答的问题！
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
作者简介
姜汝祥，经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。
2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”
姜汝祥现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家，《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》，美国《巴尔的摩太阳报》中央电视台，北京电视台，湖南电视台，贵州电视台等媒体的专访。
他涉足了多个专业领域，出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》，《瞄准，再开火》(即将于5月出版)等，在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文。
目录
不要任务，要结果
完成任务≠结果
结果——做一个商人的“低线”
做结果，做一个负责任的人
结果：无全掌握在自己的手上
心态决定行动
行动，来自“结果心态”
结果心态：不是想要，而是一定要
结果心态三要素：心态如何决定行为
行动决定结果
行动才能出结果
0.1>0——立即行动，速度第一
行动时请注意：重点，只有一个
行动时，不要给自己太多借口
如何建立一个强大的中层
决胜于中层：找准位置——从乘客到司机
归零心态：行动才能改变命运
没有最好，只有更好
锁定责任，才能锁定结果
锁定责任
让你的时间守恒：不要把力气花在说教上
永远做重要而不紧急的事
如何授权与受权
学会监督与检查
失败执行力：如何从失败中获得成功
要成功，就要先拥抱失败
左眼是失败，右眼是成功
防止失败，只要学会善待失败
没有失败，只有暂时停止成功
决不放弃
真正的执行：48字执行真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第 二
48字真经：一箭洞穿执行力
顾客评论 共
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所有评论来自于在当当网购买过此商品的顾客
心情指数 （读过，看过，听过的心情） 20人 开心
阅读场所 15人 办公室
爪爪玲
把想做的事情做起来～～
发表于 2007-11-13 10:05:17
个人评分：
心情指数： 受益匪浅
阅读场所：书桌旁
读完《请给我结果》，你会发现它非常好，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。～～我最感受深刻的一句话。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。
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有141人认为此评论有用，24人认为没用，您认为呢？
mumuella
没有结果，一切为零
发表于 2007-11-20 16:35:42
个人评分：
心情指数： 受益匪浅
阅读场所：办公室
很喜欢其中的一句话：要知道公司是要靠结果生存的，如果我们每个人都满足于苦劳，满足于“我尽力了，结果做不到我也没有办法”，那么公司靠什么生存？
企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。
睡觉没有价值，睡着才有价值！
没有轮胎，车是开不了的，开不了的车子还不如走路的腿！
同情和尊重不一样！
结果使你痛苦，结果使你强大！
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有75人认为此评论有用，13人认为没用，您认为呢？
ambitious521@*****.***.**
内容不错
发表于 2008-2-26 11:23:53
个人评分：
心情指数： 开心
阅读场所：办公室
老板推荐读的，他买了5本，准备送人
受益匪浅
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tata涛
。。。
发表于 2008-4-1 15:45:57
个人评分：
心情指数： 开心
阅读场所：书桌旁
强调做事讲效率 要有针对性
比较好的书
值得一读
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tom13242
非常喜欢，让我找到我的问题根本！
发表于 2008-2-18 19:26:53
个人评分：
心情指数： 受益匪浅
阅读场所：办公室
真的是受益匪浅
看来我以前的想法真的错误的，被这本书一语道破。
让我在未来的职业生涯又改变
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商品问答 共
1条
什么时间有
提问者：
风似刀 2008-3-7 14:42:08
这本书须多长时间才能有
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对“请给我结果”的问题
提问者：
lili84131@**... 2007-5-7 16:39:25
受益匪浅是在那些方面呢？
答案1：RE:对“请给我结果”的问题
在一个成熟的企业里，结果一定是有前提的。在结果之前的计划过程中，关于计划的目标和达成的手段上、下层一定要进行充分的沟通协调取得一致，这是理想状态。实际操作中，要尽可能地上下协调，进行说服与理解。可能会有偏差或调整，但上下级在共同努力的基础上即使完成目标的80%，又培养了能力，这也是一种达成。
如果只是强调“请给我结果”，完全地以结果为导向，短期来看成绩斐然，但长期考察，会对企业、个人的负面影响都很大。所以，一定要寻求结果与过程、目标与手段的平衡。
这好象是本书中未强调的一个方面。
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